新年伊始,上电各部门为统一思想,全面落实2017年公司各项工作部署,统筹规划好2017年主要任务,纷纷召开专题工作会。
专题会上,各部门学习了《集团公司2017年工作会精神》以及《布局新兴产业、打造组织能力,构建“十三五”战略发展新势能》的年度工作报告,传达了上电2017年第一季度经营工作会的有关要求以及“十三五”战略规划回顾会的有关情况。各部门领导重点强调了公司2017年度工作的思路:关注经营质量效益,回归企业经营本质;全力完成年度经营发展目标任务,聚焦主业,全面布局新兴产业,大力拓宽新市场;调结构,改机制,推进组织变革,优化业务流程,完善创新发展机制,构建“十三五”快速发展新势能。动员大家认清上电改革发展的新阶段、新形势、新任务,积极响应集团和上电的号召,以公司总目标为指引,把握战略,转变思路,主动作为,敢于担当。同时,各部门充分讨论并细化部门各项工作目标,逐层分解落实并转化到部门内部指标,做好前期统筹规划,为2017年度公司整体目标的完成打好基础。
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